【威孚高科】威孚国贸事件要点：

【威孚高科】威孚国贸事件要点：

威孚国贸情况：

威孚国贸是威孚的全资子公司，起初主要做售后件和进出口代理，21年营收8-9亿，净利润1-2千万，22年开始介入平安的集采业务，是此次风险事件的主要对象，涉及的业务和公司的产业布局不重叠，客户供应商也没有重叠。22年威孚主营业务面临挑战，希望通过业务拓展增加效益，合作伙伴都是信用度比较高的客户。

威孚国贸业务模式：

威孚国贸为最终客户，平安提供网络平台，平安授权采购员使用网络平台选品采购下单，威孚国贸根据订单组织交付并支付部分预付款给供应商，供应商共15家，包括浪潮新基建等。供应商备好货以后，威孚国贸和平安完成对账，开具发票，威孚国贸收到货款后，供应商发货，并支付供应商的尾款。

事件现状：

目前资金回笼接近70%，22Q3开始有小部分应收账款的逾期，目前也还在回笼，整体在可控范围内。

公司年报审计对账工作中发现有风险，确认有问题后报案，4月9号公司和供应商的法务确认有偏差，4月12号反馈公安后正式立案。公司对信披，维稳，公司正常经营问题都做了深入的研判。公告后，公司第一时间向深交所证监局汇报公司希望能够平稳度过，尽量降低影响。

财务风险点：

应收款项，目前还在回笼，最终确认涉及诈骗的部分双方确认后会进行回冲，税务上有一些损失，但没有实质性的风险；

预付款方面，前期发现风险后开始控制额度，如果诈骗事件发酵会进一步可能会撤销一些合同，后续是常规的追讨，如果有难度会涉及起诉，对象实力比较强，可能会有不良的情况，

后续措施：

公司对事件的负面影响采取了一些预案，对于利好释放，回购，大股东安排等做了一些考量。

本次事件不是发生在主营业务，影响主要是现金资产和现金流的影响，后续各种计提方案都有可能。