领导好!
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啤酒设备龙头,转型精酿鲜啤;从“产品好”到“卖得好”
1、今年疫情等外部不确定性消除,将验证从“产品好”到“卖的好”,未来成长空间大!
2、重大战略变化:定位“城市酒厂”,当地总经理负责制,深耕当地市场,战略聚焦“本土化。经历3年的探索,公司鲜啤业务厚积薄发,人才储备逐步到位;小酒馆和打酒站直销模式初获成功。
3、判断公司各主要酒厂(沈阳、长沙、上海、宁波)将逐步盈利;将“1-N”大规模复制,全国网络逐步形成中,武汉工厂在建中,规划在成都、昆明、西安、福州、南京等地建新工厂。
4、盈利模型:一个城市酒厂1万吨,收入约1.5亿元,净利润约2000-3000万元甚至更高。公司规划“百城百厂”。如果30个城市成功,有望6-9亿元甚至更高净利润。
催化剂:重要渠道突破、销量大幅提升(5-9月为旺季)