证券日报头版:挺起A股的脊梁
脊梁究竟是什么?是葛兰张坤吗?千亿基金报团,不是白酒就是所谓医药,YYDS,估值高了可更高,人们不敢的,他们都敢。
你要说公墓机狗是脊梁,大概率我是不太愿意信的.....
股市的历史,若不是亲身参与,是无法真切体会的。
比如今天有人会觉得买康美药业的都是赌徒,其实当年的康美是又白又嫩...
有人默认乐视明显不如宁德时代,其实当年的乐视真的是发展在最热最有前途的行业里,手机电视生态圈版权分发乐视体育,前途无可限量。
又比如2007年看似涨到年底,其实530时大部分中小盘都腰斩了,后面都没新高,但是看指数关键信息都已经丢失了。很多问题不在那个时间点,是无法理解的。
有个更容易理解的例子,年初那次南方原油的套利,溢价60%的那次,按照市场自动除权理论这50%的溢价最后都会被抹掉,套利的根本赚不到钱,但结果呢?有跑道抢跑的能多赚1个板,没跑道的最后是不是人人都赚钱了?为什么溢价套利一般都是万人坑,但这次原油套利规模这么大但仍然人人都赚钱了呢?而且赚的还不是一点亮点。
我总结的就是溢价得大,溢价小了就是死,只要溢价足够的大(大于50%),结果大概率就是赚。这即是大数据的统计的结果,也是交易行为学的一部分,我只能做出这样的结论,否则我解释不了为何大比例送股,大比例溢价,市场自发除权无法除权到位的这个现象。
我们曾经经历过这样一个惨烈的年代.50/60多元买的股票,悲壮的在5元左右砍仓出局……散户股撕碎账户,悲愤的对证券部经理说出:我如果再碰股票,我就是你孙子……那个季节里,证券市场也是摸着石头过河,无论股民还是政府……那些飘走的岁月里,尘封着中国第一代股民的痛……最终我们明白了:市场规律大于政府意志;趋势可以摧毁一切人为抵抗……
回溯过往,我们看似曾经拥有过无数可以改变人生的选择机会,其实它们都是梦中的仙娥,是水中的明月,是当下的我们并不曾真实拥有过的东西,纠结于这些无法让现在的我们获得更多,也无法让未来我们的选择更正确,而归因溯源才能笃行致远。
一:激励对象不合理。股权激励的目标是为了激发员工的主人翁意识,让员工提高归宿感的同时增强工作主动性积极性。主要对象应该是目前没有股权的核心员工,公司希望通过股权激励来挽留核心员工。但温氏的股权激励对象都包含了谁?一大把温氏家族成员:现任董事长、前任董事长、温氏家族的子女、配偶等等一大把。
二:激励条件不合理。激励条件设置太低了。激励条件的设置应该是不能触手可及,但跳一跳,通过争取努力后才可以实现的。
三:激励价格不合理。9.26元/股的激励价格,激励对象啥都不干,就可以从上市公司小股东手里白白拿走18亿元,无耻。
顺丰控股:2021年一季度净利预计亏损9亿元-11亿元。
解释了一堆,最重要的就是加大了资本开始,为新业务做了前置投资;二是一季度就地过节补贴增多(次要因素,补贴影响不了多大)。
前置投入也好,竞争加剧也罢,增速减缓是可以接受的,哪怕不增长都值得原谅。但是,10亿+的亏损,说明行业生态比想象的更复杂。
关于抱团股,但斌说“白酒里不长韭菜”,林园说“怕高都是苦命人”;乐趣晒买贵州茅台的交割单,这么大的资金,在高位买100股的交割单,这是不是容易误导人,因为没有晒减持了多少股;我宁可做苦命人。
毕竟他们都没告诉你一件事情:他们之所以有今天的辉煌,都是因为他们很早之前底部没人要的时候买了这些牛股,而不是今天高位追涨........