如果之前在某一个品种或者行业压了太重的仓位，一旦走势低迷，转身真的不容易，太不容易了。

投资的原则性之一：应该对单一品种或者行业设置持仓上限，即使这些品种或者行业深陷泥沼，也拥有转身回旋的能力。

先是上头开始喊话，就像让大家挺起脊梁;

如果不管用，就让基金公司自购，最近大家也看到了;

如果不管用，就让券商自营、保险和社保去买，我昨天也打听到了一点消息;

如果不管用，就亲自下场买，昨天我也听到了一点风声;

如果再不管用，那就开始抓人，谁开空单抓谁，历史上中信因为做空被抓过人的，就像去年做多动力煤被抓了一样。

看来还没到底。要等抓人的消息出来才见底。

证券日报头版：挺起A股的脊梁

脊梁究竟是什么？是葛兰张坤吗？千亿基金报团，不是白酒就是所谓医药，YYDS，估值高了可更高，人们不敢的，他们都敢。

你要说公墓机狗是脊梁，大概率我是不太愿意信的.....

有个更容易理解的例子，年初那次南方原油的套利，溢价60％的那次，按照市场自动除权理论这50％的溢价最后都会被抹掉，套利的根本赚不到钱，但结果呢？有跑道抢跑的能多赚1个板，没跑道的最后是不是人人都赚钱了？为什么溢价套利一般都是万人坑，但这次原油套利规模这么大但仍然人人都赚钱了呢？而且赚的还不是一点亮点。

我总结的就是溢价得大，溢价小了就是死，只要溢价足够的大（大于50％），结果大概率就是赚。这即是大数据的统计的结果，也是交易行为学的一部分，我只能做出这样的结论，否则我解释不了为何大比例送股，大比例溢价，市场自发除权无法除权到位的这个现象。

加密内容

K线里有真相也有假象。

市场先生端起了茶杯，你看到了以为他将要喝水，他其实把茶倒了。

你以为他要把茶倒了，他喝了一口水。分散投资才是法宝，看k线不是。

一：激励对象不合理。股权激励的目标是为了激发员工的主人翁意识，让员工提高归宿感的同时增强工作主动性积极性。主要对象应该是目前没有股权的核心员工，公司希望通过股权激励来挽留核心员工。但温氏的股权激励对象都包含了谁？一大把温氏家族成员：现任董事长、前任董事长、温氏家族的子女、配偶等等一大把。

二：激励条件不合理。激励条件设置太低了。激励条件的设置应该是不能触手可及，但跳一跳，通过争取努力后才可以实现的。

三：激励价格不合理。9.26元/股的激励价格，激励对象啥都不干，就可以从上市公司小股东手里白白拿走18亿元，无耻。

顺丰控股：2021年一季度净利预计亏损9亿元-11亿元。

解释了一堆，最重要的就是加大了资本开始，为新业务做了前置投资；二是一季度就地过节补贴增多（次要因素，补贴影响不了多大）。

前置投入也好，竞争加剧也罢，增速减缓是可以接受的，哪怕不增长都值得原谅。但是，10亿+的亏损，说明行业生态比想象的更复杂。

关于抱团股，但斌说“白酒里不长韭菜”，林园说“怕高都是苦命人”；乐趣晒买贵州茅台的交割单，这么大的资金，在高位买100股的交割单，这是不是容易误导人，因为没有晒减持了多少股；我宁可做苦命人。

毕竟他们都没告诉你一件事情：他们之所以有今天的辉煌，都是因为他们很早之前底部没人要的时候买了这些牛股，而不是今天高位追涨........

游戏驿站(GME)$经典的不能做空的教材。

GME的故事，不过是无数个类似案例中的一个。如果你拿自己的钱做投资，永远不要把自己的命运交到别人的手上。杠杆，做空，卖期权（卖PUT）等等，可以罗列出无数个投资事故。成熟的交易者，要永远记得分散化去杠杆化这个终极的反脆弱风险工具。

这次的游戏驿站(GME) short squeeze背后肯定是有其他的大基金，没有大机构的钱和策略，哪能翻得起这么大的浪花，这些大基金都是嗜血的鲨鱼，看到明面上的猎物，全部去围剿。媒体为了报道吸引眼球，全部描述成小散战胜了对冲基金，来把小散打造成罗宾汉似的人物，挣钱的大基金也乐得在背后闷声发大财。